觅马寻才I 劳务外包品牌如何打造？一起来看专业人士解读

劳务品牌的发展培育不在于做大，而在于做专做精，地方优势是品牌的内在支撑。地方政府在本地劳务品牌的培育中要积极发挥作用。提供资金支持，开展品牌支持申报计划。由农民工团队申报，政府考察筛选，确定支持项目，并可根据品牌成熟度区分为不同等级，给予不同力度的资金支持。

提供信息支持。地方政府可通过推介会、宣传会等形式，与大城市的劳务需求方进行对接，将本地劳务品牌引入市场，分担品牌的市场开拓成本。

提供智力支持。在农民工劳务品牌发展的关键环节由专业人员予以指导，包括如何增强团队凝聚力、如何提升服务专业性、如何增强品牌诚信度、如何建立品牌规章制度、如何避免品牌法律风险、如何保障农民工劳动权益等。

劳务品牌建设的总体目标应聚焦“区域+特色”。做优做实劳务品牌，要以县为单位，梳理劳务资源禀赋和产业发展优势，界定关键劳务的统计范围和口径；瞄准劳务品牌内涵的特定技能或技艺，构建职业技能技艺的识别和认定标准，组织专项技能技艺培训，创建技能人才队伍体系；开展劳务品牌价值评估，精准评估劳务品牌的经济价值、社会价值和人文价值，寻找培育劳务品牌的着力点和发展路径。

实现劳务品牌提质升级，要明确劳务品牌建设的保障措施，解决“谁发力”问题；把握劳务品牌建设的核心工作及其任务和目标，解决发力方向问题；开展劳务品牌系列研究，解决“发什么力”问题。

自2013年以来，我一直关注劳务品牌建设，在湖北省潜江市、大冶市、蕲春县、监利市开展了相关评测、梳理和指导，涵盖“潜江裁缝”“大冶小红绣娘”“监利面点师”等典型劳务品牌。

从中我发现三条可资借鉴的主要经验。一是社会保障部门，尤其是省、县两级，应高度重视本地的劳务品牌建设，设置劳务品牌建设领导机构，明确劳务品牌建设的责任目标和工作任务；二是开展系列劳务品牌宣传推介活动，如劳务品牌节会、劳务品牌价值评估与发布、劳务品牌技能大赛、劳务品牌发展大会

近年来，山东省梁山县充分依托“中国专用车生产基地”优势，成功打响了“梁山好‘焊’”劳务品牌，促进了全县焊接技能人才更加充分更高质量就业。在“梁山好‘焊’”劳务品牌建设过程中，我们主要采取“精准培训+转移就业+跟踪服务”模式，有三个方面的经验。

一是创新政策机制，促进体系化发展。制定印发专门的工作方案，成立“梁山好‘焊’”特色劳务品牌建设工作领导小组，全面推行“企业订单、劳动者选单、培训机构列单、政府买单”的“四单式”职业培训服务模式。

二是围绕技能提升，抓实规范化建设。******品牌建设标准，建立县、乡、村三级培训服务网络，主动上门精准摸排群众培训意愿和企业用工需求，开展岗位练兵、技能竞赛等活动，把“梁山好‘焊’”特色劳务品牌培育成为激励群众学技术、强技能的“发动机”。

三是聚焦就业增收，实现品牌化推动。广泛开展“梁山好‘焊’”劳务品牌宣传，多渠道提升品牌影响力和知名度；建立技能人才数据库，不断加强外出务工人员与劳务输出地机构双向对接；积极发挥公共就业服务机构和定点职业培训机构职能作用，组织辖区企业在技能培训结业现场“一对一”招聘；建立返乡就业创业服务站，对返乡入乡人员做好就业创业扶持。

实现劳务品牌提质升级，一要明确劳务品牌建设的保障措施，构建“政府主导、人社牵头、部门协同、机构组建、专家指导、群体参与”工作体系，解决“谁发力”问题。二要把握劳务品牌建设的核心工作及其任务目标，补齐区域特色劳务品牌建设的短板，系统打造劳务品牌的“技工链”“产业链”“供应链”“价值链”，解决发力方向问题。三要开展劳务品牌系列研究，解决“发什么力”问题。当前亟待研究的问题有劳务品牌的内涵和外延；劳务品牌与产品品牌、产业品牌、城市品牌之间的联动关系和传导机制；劳务品牌溢价与用工成本、劳动生产率之间的协调机制；劳务品牌作为一种公共品牌，其归属、注册、商标、使用、收益等知识产权问题。

实现劳务品牌提质升级，应主要从四个方面发力。一是创新政策机制抓培育。从挖掘培育、发展壮大、技能提升、政策扶持等方面制定具体措施，提高品牌建设质量。二是突出地域特色建品牌。依据地域资源，让行业领先、技能突出的领军劳务品牌持续涌现。三是聚焦技能培训提质量。给技能“充电”，让就业“来电”，让劳动力实现从“卖力气”到“凭技能”的根本转变。四是聚焦就业增收强效应。通过劳务品牌培育打造，促进农村劳动力由原来自发、松散、不稳定的形式转变为有组织、可持续、有保障的输出模式，有效提升农村劳动力劳务就业组织化程度和工资议价能力。

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