猎企创业，就是投身长期主义事业

如今，越来越多的企业开始认识到人才的重要性，并将人才作为企业的核心，招聘不再仅仅是为了获取劳动力，而是在争夺企业生存和发展的战略资产。招聘成为了企业发展过程中的刚需。而是企业重要的招聘渠道，对雇主和候选人都能够提供不可替代的价值。

企业雇佣员工，是因为员工创造的价值大于企业为其支付的工资。人才即利润，招聘是企业发展的刚性需求，一流的人才能创造最好的产品，为客户提供优质的服务，最终为企业带来丰厚的财务回报，所以企业要找的人才一定是稀缺资源，需要专业的猎头顾问去谈、去挖。并且猎头提供的并不只是一份简历，而是面向招聘结果收费的服务，因此从职位调研、候选人推荐、面试、Offer、辞职、入职、试用期的各个环节，猎头都提供了服务，帮助雇主管理整个招聘流程。特别在移动互联网时代，信息量过载，猎头对人才进行筛选从而提升匹配效率的作用会越来越明显。

普通求职者不需要猎头，需要猎头的恰好也正是稀缺性的人才。他们在目前的公司做的不错，受到重视，他们想看更好。也就是说：被动求职者换工作是选择，主动求职者换工作是没得选。于是，真正的人才只会通过猎头获得更好的工作机会。因为猎头提供的也并不只是一个工作机会，好猎头可以为候选人在职业发展过程中提供指导，在跳槽的各个环节给出各种沟通建议和决策支持，从而成为候选人的职业生涯顾问。

在移动互联网高速发展的期间内，一直都有一种声音认为基于大数据和社交关系的第三方招聘互联网应用可以取代猎头。以Linkedin为例，一出生就披上了猎头业终结者的光环，初期也挑战了不少硅谷的生存，但随后猎头群体成为Linkedin的主力付费用户，Linkedin成为猎头Search的重要工具。

在国内，2013年以来第三方招聘互联网网站/App蓬勃发展，而同期猎头行业的市场容量也加速增长，2014年达到300亿，2015年预计超过350亿。以猎聘为首的一批服务于猎头的网站在行业中起到了越来越重要的作用，而人人猎头、猎上网等正在建立猎头交易O2O闭环，对整个行业将会带来深远的影响。

正确的猎头并非信息中介，而是招聘流程管理服务以及职业顾问服务。互联网将改变传统招聘环节中的信息不对称，专业的猎头在细分领域的人才资源积累和专业服务能力是无法被机器和算法取代的。

互联网的发展将会推动猎头行业的变革，但只要被动求职市场存在，猎头就不会消亡。

不断深度学习新知识很难，不断更替人脉却比较容易，猎头每年会接触几百至上千人，从中筛选出市场价值最高的人才建立信任并悉心维护，猎头伴随这些顶尖人才的成长并从他们的跳槽中获取收益。

在高速发展的时代，各行各业更是以一种前所未有的速度在更新迭代，时间，是大多数职场人的敌人，因为他们最终会被时代抛弃。而时间，却是猎头的朋友，因为不管市场怎么变化，商业的本质和供需关系是其中不变的部分。猎头公司不仅能够提供专业的猎头服务，还能够帮助企业制定长期的发展战略，为其提供长期的支持和帮助。

并且因为猎头服务的客户往往是公司的高层管理人员和高级技术人才，他们的职业选择和发展往往需要较长的时间来考虑和决策，猎头公司往往都遵循长期主义原则，为客户提供长期的、稳定的服务，并与客户建立紧密的合作关系。

信任，不能生产、不可购买，只能通过时间积攒。就像人们在购物时会愿意为熟悉的品牌支付更高的价格，企业在高管寻聘时仅会选择信任的猎头公司来保证质量，优质人才也仅会选择信任的顾问帮助自己规划职业。因此，投身猎头行业，就是投身长期主义的事业当中，与时间做朋友。